2月24日上午，區(qū)委常委、組織部部長安宗明一行蒞臨區(qū)文旅投資集團調研指導工作，并主持召開座談會。區(qū)委組織部常務副部長謝文鴻，區(qū)委組織部副部長張鐸瀟，區(qū)國資金融局黨組書記、局長張青民陪同調研，區(qū)文旅投資集團班子成員、各部門負責人參加座談。

座談會上，區(qū)文旅投資集團黨支部書記、董事長楊光榮同志就區(qū)文旅投資集團自組建以來班子隊伍建設、經濟指標任務完成情況、項目建設及包裝發(fā)債、下一步工作計劃等幾方面作了詳細匯報。總經理羅仕凱圍繞集團經營管理工作開展情況及下一步規(guī)劃作了補充匯報，分管副總分別圍繞分管工作進行了補充發(fā)言。

安宗明部長在聽取匯報后，充分肯定了區(qū)文旅投資集團在發(fā)展中取得的良好成績。對此提出了四點建議：一是增強信心、正視困難。全力開發(fā)挖掘經營性項目，增加企業(yè)收益點，做到可持續(xù)發(fā)展。二是理清發(fā)展戰(zhàn)略。他強調，理清發(fā)展戰(zhàn)略就要做好文旅項目的招商、策劃、承建、運營和文旅產品的開發(fā)，重點是要做好文旅項目的投融資和區(qū)域內文旅資源的挖掘和保護。三是把握發(fā)展重點。要提高政治站位，圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，緊盯中心任務和重點工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興、文旅融合、民生工程等方面的引領作用，積極主動加強與上級部門的溝通銜接。四是強化發(fā)展舉措。他要求：一要抓班子。根據業(yè)務拓展，實時配齊班子隊伍。二要抓人才。企業(yè)選人用人應不拘一格，務求嚴格把關。三要抓項目。積極做好協調工作，著力推進項目包裝、建設。四要抓市場。找準企業(yè)經營的主戰(zhàn)場，是市場而不是辦公室。五要抓融資。對于企業(yè)來說，有充足的資金來源才是保障。六要抓管理。要做到用現代化的企業(yè)管理制度來對企業(yè)進行規(guī)范管理。